8月13日，商务部等九部门印发的《关于进一步激发下沉市场活力 活跃县域消费的意见》中，“商业主理人”首次被写入县域消费政策文本。它所对应的，是县域商业进入品质阶段后，一批兼顾产品、空间与消费体验的经营主体。在怀集县城，这样的主体已经出现。融合料理、宠物专科医院、共享自习室，这些新业态的主理人都是青年。回乡后，他们发现县城存在真实需求与消费潜力，多年在外积累的经验和对品质的坚持，也点燃了他们的创业热情。

李鲜艳曾在上市公司从事管理工作。多年异乡打拼，长期处于高压状态，她问自己：“这辈子就这样了吗？”返乡创业，意味着放弃多年奋斗积累，但面对这道选择题，她没有犹豫太久。

今年4月，李鲜艳开始着手筹备自己的餐饮小店，6月裸辞前往惠州学习，在那里学到的菜品设计、经营模式，都被她应用到自己的店铺经营中。原本店面设计效果图达不到预期，就全部按自己的想法调整。随后又跑遍怀集所有同类型店铺做调研，她发现县城同类型的融合料理店，客流量都很大，这让她更确信了怀集存在消费潜力。

在她看来，当代年轻人愿意为情绪价值、仪式感和氛围感买单。为此，她推出情人节主题场景布置、生日专属布景等服务。新店尚在起步阶段，她大部分时间都待在厨房研发菜品、丰富菜单。她把过去在管理岗位上的严谨带到小店经营中：每天开店前检查桌面卫生，打烊后复盘剩菜情况、收集客人反馈。她说：“我不想做‘一次性生意’，既然回来，就要做好。”

身边总有人问为什么不留在大城市。她说，作为土生土长的怀集人，亲眼见证怀集近年飞速发展，越来越多品牌入驻，消费潜力强劲。而且家人朋友都在身边，自己创业还能带动原本待业中的妹妹、弟媳一起加入，这让她更有底气去打造属于自己的、小而美的一方天地。“想清楚自己想要什么，就坚定一点，勇敢去做。”

消费场景之外，县域生活服务的专业缺口，也被逐步补齐。

陈振洁的宠物中心医院，落地怀集已经进入第四年。原本在佛山从事多年兽医工作的他，发现带着宠物来看病的宠物主，有相当一部分来自怀集。由此发现了怀集本地宠物医疗存在的痛点：资源薄弱，设备老旧，专科空白，遇上骨科创伤、复杂感染，宠主只能驱车往市区赶，一路折腾，也容易延误宠物病情。“怀集需要一家真正专业的宠物专科医院。”带着这个判断，他选择留下。

起步最难的不是技术，是信任。不少人默认县城诊疗水平不如市区，宁愿舍近求远；加上县域兽医人才稀缺，创业早期，接诊、急诊、手术几乎都是他一个人负责，凌晨出诊、通宵手术，高强度连轴转是常态。正是在怀集扎根的这几年，实打实的病例积累和口口相传的口碑，让他慢慢站稳了脚跟。

陈振洁说：“在怀集的这些年，我明显感受到怀集的创业环境和市场氛围持续向好、稳步升级。不仅宠物健康需求持续攀升，整体营商环境也越来越包容、亲民。县城市场虽然体量有限，但只要坚守专业和初心，就有长期发展、深耕细作的空间。”

除了日常消费与生活服务，年轻人的成长需求，也有人看在眼里。

郑先生开自习室的念头，源于他自己的考研经历。备考初期，他尝试过在家学习，但家本身是休息的空间，撑不起高强度备考的节奏。他发现，身边不少同学、老师需要集中精力时，也都会选择图书馆或自习室。环境对学习效率的影响是共性的，这并非个人感受，而是群体的需求。

作为怀集本地的“备考党”，他深知怀集的年轻人同样面临着竞争压力大、资源不充裕的情况，缺少适合长期深耕的空间。打造沉浸式的空间，这个想法在他心里生根，在家乡发了芽。

在创业初期，郑先生沿用了成熟自习室的管理逻辑：固定座位、静音规则。在设计上，他参考大理自习室安静、简洁的风格，打造干净、克制的极简感，结合自己的备考经验和本地青年的需求，一点一点摸索着尝试、修改。他说：“第一间自习室开业时，只设定了学习区而没有公共区域，很多同学背书只能到外面去，有时候站在太阳底下背书，看到那个场景我其实挺触动的，觉得自己想的还不够全面。”

带着这样的经验教训，在分店设计上，他一楼增加了专门的公共区域，隔离出有声区和静音区，让不同学习方式的同学不必相互打扰，可以在一个屋檐下奋斗。

在外求学多年，每次看到更多样、更有效的模式，他总想着适不适合在家乡落地推广，他说：“我也是过来人，清楚普通人往上走需要靠强大的毅力和长久的坚持。我希望不只是自己走出来，更希望把对于备考真正有用的东西带回怀集。自习室只是一个开始，以后如果有机会，我还是想继续把外面更成熟、更有效的学习方式，结合怀集的实际情况，一点一点带回去。让大家知道在家乡也能沉下心努力，也有改变现状的可能。”